2015年，在線旅游市場迎來洗牌的一年，隨著在線旅游市場成為資本的寵兒，各方利益間的博弈也更加激烈，在取舍之間，這些行業(yè)大佬演繹著八仙過海一般的傳奇故事。一次次人事變動牽動著資本市場的起伏，這些超級大玩家的一舉一動足以讓人銘記。小編就帶(點擊查看)
有人的地方，就有江湖。 匯聚了“吃”、“住”、“游”、“行”、“娛”、“購”—六大旅游基本元素及“商”、“養(yǎng)”、“學(xué)”、“閑”、“情”、“奇”新六大旅游發(fā)展要素(國家旅游局局長李金早;備注)的旅游行業(yè)，更是一個人山人海的江湖。 有江(點擊查看)
近日，在線旅游(簡稱“OTA”)三巨頭——攜程、去哪兒、藝龍相繼發(fā)布一季度財報顯示，在新一輪市場份額爭奪戰(zhàn)中，彼此都付出慘重代價。攜程利潤下滑，去哪兒虧損擴(kuò)大。但經(jīng)過一輪較量，三家在這場競跑中已逐漸拉開距離。藝龍在酒店、機(jī)票兩塊傳統(tǒng)主營(點擊查看)
在藝龍旅行網(wǎng)宣布與同程網(wǎng)結(jié)束雙方戰(zhàn)略合作后，藝龍旅行網(wǎng)CEO崔廣福今日發(fā)出內(nèi)部郵件表示，藝龍與同程的合作今天結(jié)束，同程為此已向藝龍支付了3千萬人民幣的違約金。“如果我們持續(xù)服務(wù)同程三年，我們的財務(wù)收入絕對不如收取這3千萬違約金劃算。”他(點擊查看)
【欣欣小編語】在線旅游業(yè)對 “雙十一”的集體效仿已經(jīng)箭在弦上。值得注意的是，發(fā)起者攜程是首次以“主動”的姿態(tài)發(fā)動了價格戰(zhàn)。對于“雙十二”的戰(zhàn)略目的，湯瀾表示：“希望能夠通過一系列營銷費(fèi)用的投入，帶動目前公司正在主推的‘拇指+水泥’戰(zhàn)略，(點擊查看)
處于中國領(lǐng)先地位的移動和在線旅行公司藝龍旅行網(wǎng)（NASDAQ: LONG）今天發(fā)布了未經(jīng)審計的2014年第一季度財報。最新財報顯示，藝龍2014年Q1的凈營收(計入營業(yè)稅，增值稅和附加稅)為人民幣2.46億元（折合0.40億美元），與(點擊查看)
今年4月，同程完成業(yè)務(wù)拆分準(zhǔn)備再戰(zhàn)IPO，當(dāng)時就傳出了同程與藝龍合并的消息，被同程矢口否認(rèn)。今日傳言再起，此次并非空穴來風(fēng)，或許只是藝龍內(nèi)部高層意見尚未統(tǒng)一，雙方合并的談判也未敲定。勁旅君更關(guān)注的是，事態(tài)發(fā)展對在線旅游江湖格局的影響以及(點擊查看)
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,找干爹似乎成為直接提升自身競爭力的最佳捷徑。在獲得騰訊微信“入口”、“結(jié)盟”藝龍、獲得攜程投資后,在線旅游領(lǐng)域新貴同程網(wǎng)同時擁抱騰訊和攜程兩大大佬,資源不可謂不充裕,但如何平衡兩大陣營之間的利益?日前,同程旅游CEO吳(點擊查看)
華住酒店集團(tuán)(以下簡稱“華住”)向三大OTA突然宣戰(zhàn)。 4月28日上午，一份來自華住內(nèi)部的郵件截圖顯示，華住決定于昨日上午10時起全面停止對攜程、去哪兒網(wǎng)和藝龍三大OTA的供貨。華住給出的開戰(zhàn)理由只有一個：懲罰這三家企業(yè)的違規(guī)促銷。盡(點擊查看)
