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萬達一年內(nèi)1400億投資文化旅游城遭質(zhì)疑

文旅界 2013.10.28 11:01 閱讀量：42237

【摘要】王健林表示不會考慮建立民營銀行。“我覺得我自己現(xiàn)有的不動產(chǎn)、文化、旅游，這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大，而且效益也足夠好，未來也可能會……

【摘要】王健林表示不會考慮建立民營銀行。“我覺得我自己現(xiàn)有的不動產(chǎn)、文化、旅游，這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大，而且效益也足夠好，未來也可能會涉足航空領(lǐng)域，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展是萬達未來的大方向。”

10月27日，總投資超過350億元的合肥濱湖新區(qū)萬達文化旅游城項目正式開工。這個被合肥市委書記吳存榮稱為是迪士尼樂園的“升級版”的項目，也是萬達繼哈爾濱、南昌和青島之后投資的第四個文化旅游項目。

　　一年時間，萬達從哈爾濱到合肥，投資1400億元，連落四子，萬達還有錢嗎?文化產(chǎn)業(yè)有賺頭嗎?房地產(chǎn)還有前途嗎?一時間外界對“首富”的質(zhì)疑，比對“首富”的羨慕要多。

　　昨日，萬達董事長王健林也在合肥露面，這是他問鼎福布斯中國財富榜榜首之后的首次公開露面。逮住機會，記者也提出了上述三個問題，不料，新貴“首富”的確十分“霸氣”：錢，他還有的是;文化產(chǎn)業(yè)，增長無極限;房地產(chǎn)，不是還有剛需嗎?

　　回應一：我們有的是錢

　　短短一年時間，從哈爾濱到合肥，萬達共投資1400億落下四子，而最近又在短短十天時間之內(nèi)連續(xù)收購了北京和湖北的兩家旅行社，這不禁讓外界對于萬達在文化旅游產(chǎn)業(yè)鏈上如此大手筆投入之后的回報表示擔憂。

　　對此，王健林在接受《國際金融報》記者采訪時顯得有些無奈，他一再強調(diào)，外界質(zhì)疑萬達資金周轉(zhuǎn)的原因根本站不住腳。“很多財經(jīng)記者甚至包括一部分分析人士只是簡單把我們宣布的總投資統(tǒng)統(tǒng)相加，然后開始質(zhì)疑一年哪來的那么多錢?”他表示，這樣的想法太過簡單，不能簡單地把總投資就作為當年的投資，這是極其錯誤的概念。事實上，哈爾濱的經(jīng)營期是10年，青島是12年，所以基本上萬達一個項目的經(jīng)營期就至少達到10年，即1400億元的投資是分10年完成的。

　　《國際金融報》記者按照王健林的說法粗略估算，平均每年需140億的投資額。而王健林還指出，對于投資來說，一部分是企業(yè)自有資金，其他的還有貸款，還有房地產(chǎn)預售，相抵之后可能一年投資連100億都不到，因此萬達絲毫不存在資金壓力。

　　回應二：文化產(chǎn)業(yè)沒有天花板

　　資金壓力不復存在，那么投資回報效益又會怎樣呢?文化旅游產(chǎn)業(yè)投資回報慢似乎是公認的事實，但王健林顯然對這個“公知”并不認同。他對記者指出，文化產(chǎn)業(yè)投資回報率低的觀點是錯誤的。“你不能用著文化事業(yè)的眼光來分析文化產(chǎn)業(yè)，若以商業(yè)的眼光來看，顯然它是一個沒有天花板的行業(yè)，它的增長是無極限的。”

　　王健林還用“十一”黃金周的擁堵狀況來進一步證明自己的觀點，“如今中國消費者的意識已經(jīng)升級到需要文化旅游了，因此如今的文化旅游產(chǎn)業(yè)不缺需求，缺供給，缺有效產(chǎn)品的供給。”他透露，2013年夏天萬達度假區(qū)的酒店入住率達到了85%，因此在王健林看來，旅游產(chǎn)業(yè)的機遇將遠大于挑戰(zhàn)。

　　回應三：剛性需求支撐房地產(chǎn)

　　對于王健林成為大陸首富，不少業(yè)內(nèi)人士都公認了其卓越的經(jīng)營才能。TCL[微博]集團(2.44, 0.00, 0.00%)董事長李東生[微博]就曾在其微博公開指出，王健林成為中國首富，不僅是中國地產(chǎn)業(yè)的成功，萬達商業(yè)地產(chǎn)已創(chuàng)新了成功的商業(yè)模式。而且是基于地產(chǎn)的成功拓展新的業(yè)務。而北京師范大學教授董藩也認為，王健林榮登首富充分說明了房地產(chǎn)行業(yè)的魅力，房地產(chǎn)領(lǐng)域還會創(chuàng)造出更多奇跡，無論開發(fā)還是置業(yè)理財。

　　因此，以房地產(chǎn)發(fā)家的王健林自然逃脫不了媒體關(guān)于“房地產(chǎn)泡沫”問題的狂轟亂炸。對此，王健林表示，剛性需求仍是房價難降的主要原因。最近十年北京城市人口凈增750萬，上海則是800萬，即每年北京、上海平均凈增70萬到80萬人，而廣州大概是60萬人，合肥平均每年30萬人。按這個數(shù)據(jù)來看，以北京為例，一年1/7的人買房就是10萬套，而這個數(shù)字大約就相當于北京一年的供應總量，更何況北京去年購房者中95%是首次購房。

　　在王健林看來，絕大部分只要是有限購的城市的房地產(chǎn)市場基本上還是剛性需求在支撐。而未來政府調(diào)控不應該停留在房價上，而應更多地從經(jīng)適房、公租房如何發(fā)展角度來作更多的思考。

　　另據(jù)王健林透露，2016年底前后，萬達無錫主題公園項目將建成，而其競爭目標直指2015年底開園的上海迪士尼。他認為中國至少可以支撐100個主題公園，而差異化和創(chuàng)新將是其共存的最好方法。他同時表示，不會考慮建立民營銀行。“我覺得我自己現(xiàn)有的不動產(chǎn)、文化、旅游，這幾個產(chǎn)業(yè)可以做得足夠大，而且效益也足夠好，未來也可能會涉足航空領(lǐng)域，實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈共同發(fā)展是萬達未來的大方向。”

萬達房地產(chǎn)

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