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“打通旅游人士和家有空房出租的房主的聯系，收取中介費”，在線短租模式自2011年被中國企業模仿。短短兩年，行業“腥風血雨”，有先入局者早衰，有同根生者急相煎，因為市場預計這是“下一個百億元企業誕生的市場”。

如果說2011年是“抄襲年”，2012年是“融資年”，那么2013年的在線短租市場似乎是“差異年”。在市場觀察人士看來，在線短租這個領域，最后看的不是誰抄得最好，而是看誰最創新。據《國際金融報》記者了解，已有在線短租企業利用“以房養老”話題中透出的商機，推出“以租養老”項目。

相關品牌專家在接受《國際金融報》記者采訪時表示，此類產品的推出無疑是行業尋求差異化發展的積極信號，但是能否成功，關鍵在于網站能否與客戶建立信任關系。

“燒錢拼爹”是權宜之計

在線短租起源于美國公司HomeAway，口號是：有了HomeAway，何須Hotel，2004年成立，2011年6月上市時市值達32億美元。

后繼者是成立于2008年的Airbnb，通過打通旅游人士和家有空房出租的房主的聯系，收取中介費，被《時代》周刊稱為住房中的“eBay”。短短四年，Airbnb的房源已經覆蓋至192個國家、19732個城市。

因為Airbnb的成功，從2011年6月開始，中國突然冒出了不少模仿者，盈利基本都是靠向收取房東5%-10%的手續費。目前排名靠前的是螞蟻短租、小豬短租和游天下。

螞蟻短租原來是趕集網旗下的在線短租業務，后來獨立分拆。而小豬短租的創始人是原螞蟻短租管理團隊，兩家少不了“廝殺”，曾經同一天宣布獲得了近千萬美元的投資。

業內人士直言，在線短租平臺同質化現象嚴重，競爭極其激烈，主要是拼資源、拼爹、燒錢，要想走得長遠，還是要看誰創新得最好。

“以房養老”成突破口

最近熱議的“以房養老”話題中似乎透著商機。

“對于部分需要養老的老年群體來說，完全可以通過在線短租平臺出租自己的閑置房間，用租金養老。”按小豬短租聯合創始人陳馳對《國際金融報》記者的表述，此舉另一個好處是不用擔心房屋產權。

養老確實是中國不得不面對的一個問題，最新發布的研究報告《化解國家資產負債中長期風險》更是預測，2013年，中國養老金的缺口將達18.3萬億元。

“已經將臨近景區的房子用短租的形式出租出去了，專門接待旅游客。”60歲的老徐告訴《國際金融報》記者，“這樣做，一方面有穩定的收入，為未來養老；另一方面，本來閑置的房子有了去處，也多了人氣。”

“短期市場打差異化‘以房養老’的競爭牌并沒有錯，但關鍵在于，如何將整個市場做大做強，為更多的消費者所接受。”品牌專家胡津銘在接受《國際金融報》記者采訪時分析，目前中國在線短租市場相對“小眾化”，如何真正做到“分享經濟”，即保障租客和房東的利益，是推廣短租品牌最需關注的問題。

陳馳認為，現在的在線短租平臺正逐步培育在陌生人社會里的“分享經濟”概念。小豬短租的數據顯示，今年國慶節期間，該網站的短租房預訂量較平日上升超過80%，國慶期間成交間夜量同比去年增長接近100%。對此品牌信任度的建立，陳馳計劃未來可能通過嚴格的審核、認證機制為房東提供有效的保障。另外，對房東和房客安全，其也會相應地推出保障機制。